“组织发展与变革”CEO全国22省三级训练营8月顺利结营

组织发展与变革——快合财税全国巡回CEO进阶训练营于8月份顺利结营本次训练营秉承行业先进，以合作伙伴共赢的生态理念，从规模拓展与管理、增值产品赋能与挖掘、企业规模管理与运营等方面，提供多维度、全覆盖的专业课程、12门专业课程、4个系统、8个章节。实战和精心准备的目的是帮助代理老板全面提升管理思维，重塑经营理念，帮助代理行业快速大规模发展。

图为：快法务集团渠道总监沈飞鹏

具有十年以上的销售管理和渠道管理经验，曾先后就职于58集团，慧聪集团两家上市企业，领导千人团队为慧聪网贡献数亿业绩，创造连续3年蝉联团队冠军的战绩。快合财税第一人，亲历着快合从0-1的创业历程，扩展业务规模的速度超过同行3倍，在半年时间内达到行业领先水平。曾经领导过渠道部北方大区179个加盟合作企业，4300名销售团队强力蝉联渠道全国18连冠，以及全国渠道总流水29连冠吉尼斯纪录！2019年公司打造的北区团队收入1.6亿元，特别擅长互联网企业的顶层设计、股权激励、战略分解运营管理、管理体系建设、组织绩效管理、项目运营、落地。

整场训练营为期4天3夜，封闭式，集训课！训练营第一天从早9点到晚11点，快合财税全国渠道总监沈飞鹏从钻石领导力、代账公司人力资源管理三大课程如何拓展拆分？有五个管理工具，七个流程，从训练到实战，实战操作，PK互动。为了帮助老板们提高管理意识和管理框架，沈先生给公司的老板们带来了丰富的“管理盛宴”。

公司发展是动态的，管理者是公司发展的最大瓶颈。“训练营”第二天的主题是：从企业战略制定到冠军企业的顶层设计和组织变革，再到打造赋能型组织，沈飞鹏总为全国代账公司CEO们进行了《打造有竞争力的组织》三大主题演讲，在理论和实践上，深入分析了企业发展不同阶段的可变点及组织能力建设，为财税公司提供了一套完整的企业管理和运营体系落地方案。气氛热烈，掌声不断…

快法务CTO\快合财税负责人佟剑

会议第三天，快合财税负责人佟剑为全国代账公司CEO们传授——打造高效的数字化经营代账公司。快合智能财税SaaS系统，它不仅为记账和报税提供了高效、专业的会计工具，还为财税公司的日常经营管理提供了一套完整的解决方案，可以通过市场获取客户，聚集客户进行管理。，订单回款，商业服务流程，财税服务监控，运营数据分析六大核心板块，实现了财税公司的数字化转型。

跟小编一起直击Ceo进阶训练营现场吧！

现场训练，实战，实战操作，即时讨论，互动pk…

组织发展与变革—中国·长沙站CEO合影

组织发展与变革—中国·南京站CEO合影

组织发展与变革—中国·衡水站CEO合影

快合财税将持续与加盟商伙伴们在一起，发现并解决业务运营中的实际问题，协助企业把握产业转型机遇，共同创造综合利润、规模增长，打造更美好的数字财税未来！只有找到合适的伴侣，才能走得更远！